Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu (CMMI DEV Olgunluk Seviyesi 3)
Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu (CMMI DEV Olgunluk Seviyesi 3)
Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK), Temel Merkezi Saklama Operasyonları ve Global Yazılım Geliştirme Projeleri kapsamında Ağustos 2026'da LAYERMARK tarafından gerçekleştirilen bağımsız değerleme (appraisal) sonucunda CMMI V3 DEV (Geliştirme) modelinde Olgunluk Seviyesi 3 derecesini almış, sonuçları CMMI Enstitüsü'nün Published Appraisal Results (PARS) platformunda kamuya açık olarak yayımlanmıştır.
CMMI, uluslararası bir yetenek olgunluk modelidir. Sermaye piyasalarının kritik altyapısını işleten bir kuruluş olarak MKK'nın Temel Merkezi Saklama Operasyonları ve Global Yazılım Geliştirme Projeleri kapsamında CMMI V3 Geliştirme Olgunluk Seviyesi 3 değerlemesine ulaşması, ürünlerinin kişilere ya da birbirinden bağımsız projelere özgü yöntemlerle değil, kuruluş genelinde tanımlanan, uygulanan ve bağımsız olarak doğrulanan süreçlerle geliştirildiğinin güvencesidir.
Bu kapsamda doğrulanan süreçler özetle aşağıdaki yetkinlikleri içermektedir:
• Öngörülebilir teslimat: İşler kurumsal tahminleme ve planlama yöntemleriyle planlanır, düzenli olarak izlenir ve sapmaların erken aşamada tespit edilmesi hedeflenir.
• Kalitenin baştan sağlanması: Gereksinim yönetimi, akran gözden geçirmeleri, doğrulama ve geçerleme faaliyetleriyle hataların canlı ortama ulaşmadan önce tespit edilmesi amaçlanır.
• İzlenebilirlik ve denetlenebilirlik: Gereksinimlerin alınmasından ürünün canlı ortama geçişine kadar gerçekleştirilen değişiklikler konfigürasyon yönetimi kapsamında kayıt altına alınır ve bağımsız denetim için gerekli kanıt altyapısı oluşturulur.
• Risk odaklı yönetim: Riskler ve fırsatlar proje yaşam döngüsü boyunca sistematik olarak belirlenir, değerlendirilir ve yönetilir.
• Veriye dayalı karar alma: Teknik ve yönetsel kararlar tanımlı ölçütler doğrultusunda değerlendirilir; süreç performansı düzenli olarak ölçülür.
• Kurumsal öğrenme: Karşılaşılan sorunların kök nedenleri analiz edilir; elde edilen kazanımlar süreçlerin geliştirilmesine ve kurumsal öğrenmeye yansıtılır.
Sürekli İyileştirme
CMMI V3.0 DEV Olgunluk Seviyesi 3 değerlendirmesi, MKK’nın değerlendirme kapsamındaki süreçlerinin tanımlı, standartlaştırılmış ve kurumsal bir yapı içerisinde uygulandığını ortaya koymaktadır.
Bu doğrultuda kurumsal standart süreç setleri ve uyarlama kuralları güncel tutulmakta, süreç uygulamaları bağımsız kalite güvence faaliyetleriyle düzenli olarak gözden geçirilmekte ve süreç performansından elde edilen sonuçlar sürekli iyileştirme çalışmalarına girdi sağlamaktadır.
MKK, bu yaklaşım doğrultusunda süreç yetkinliklerini geliştirmeyi ve kurumsal öğrenmeyi sürdürülebilir şekilde desteklemeyi hedeflemektedir.
